Антикризисная реструктуризация управления: как сохранить контроль и устойчивость бизнеса 2026

Скоро Бесплатно Офлайн
Дата15 октября 2026, 15:00
МестоСанкт-Петербург, Финляндский проспект 4А, оф. 801 БЦ «Петровский форт»
СтоимостьБесплатно
Антикризисная реструктуризация управления: как сохранить контроль и устойчивость бизнеса

О мероприятии

ПРОГРАММА

15:00 – 15:30 Регистрация гостей и приветственный кофе-брейк

15:30 – 15:50 «Тупиковые» управленческие модели - когда компания ломается изнутри

• структура компании как источник внутренних кризисов

• ошибки масштабирования и «застывшие» процессы

• корпоративные конфликты и размывание ответственности

• иллюзия автоматизации без реинжиниринга процессов

• как понять, что внутренние процессы перестали работать

Дмитрий Залужный, Генеральный директор, РАЗ.УМНЫЕ РЕШЕНИЯ

15:50 – 16:30 Чек-лист для анализа правового и финансового периметра с целью выявления рисков

1. Как устранить финансовые и правовые «мины» в структуре управления компанией

• какие управленческие решения чаще всего приводят к налоговым и юридическим последствиям

• как минимизировать риски субсидиарной ответственности

• каким образом выстроить устойчивую структуру управления

• какие изменения позволяют повысить прозрачность и управляемость бизнеса в кризисный период

2. Чек-лист для анализа правового и финансового периметра с целью выявления рисков

3. Как устранить финансовые и правовые «мины» в структуре управления компанией

Анна Афанасьева, Директор по юридическим и налоговым вопросам, SCHNEIDER GROUP

Елена Воробьева, Директор по финансам, SCHNEIDER GROUP, CPA

16:30 – 17:00 Перерыв на кофе-брейк

17:00 – 17:30 Одна компания – разные картины управления: где теряются сроки и деньги

• почему компания возвращается к прежнему режиму работы через год после реструктуризации

• разные картины управления у собственника, генерального и финансового директора – и где на этом расхождении теряются сроки согласований и деньги

• российская команда и головной офис: два управленческих контура внутри одного решения

• когда изменения тормозит конкретный человек: другая логика, нехватка уровня или личный интерес – три разных случая и три разных ответа

• как увидеть управленческую картину своей команды и что с ней делать дальше.

Александр Стома, управляющий партнёр, RCDWAY

17:30 – 18:00 Ответы на вопросы

18:00 – 19:30 Фуршет и неформальное общение

Участие бесплатное.

Предварительная регистрация обязательна. Регистрация закрыта для консалтинговых компаний.

Организатор оставляет право отказать в регистрации.

Похожие мероприятия

Весь раздел

Предакселератор Точки кипения 2026

Программа построена вокруг трех ключевых блоков: Фундаментальная сборка. Авторский курс, охватывающий три этапа жизни стартапа — от идеи до масштаба. Участники разберут CustDev (те…

Скоро Бесплатно Санкт-Петербург

Управляемая ИТ-инфраструктура с «Октопус»: как объединить балансировку, планирование и контроль в одном окне 2026

В условиях растущей нагрузки и ограниченных бюджетов управление инфраструктурой становится ключевой зоной ответственности CIO и CTO. Разрозненные инструменты, низкая прозрачность и…

Скоро Онлайн

ТехноНаучный образовательный форум (TSF) при участии стран BRICS 2026

ТехноНаучный образовательный форум (TSF) 2026: создаем пространство для совместного будущего. 5 и 6 октября в Москве состоится долгожданный ТехноНаучный образовательный форум (TSF)…

Скоро Бесплатно Москва

Юридическая неделя на Урале 2026

С 5 по 10 октября 2026 года в Екатеринбурге пройдет XVIII Всероссийский форум «Юридическая неделя на Урале». Форум объединит представителей органов государственной власти и местног…

Скоро Екатеринбург

III Совет регионов России и Узбекистана 2026

5-6 октября 2026 года в Фергане состоится III Совет регионов России и Узбекистана. Совет является масштабной и значимой площадкой, объединяющей органы государственной власти и дело…

Скоро Фергана