Устали от хаоса в проектах? Знакомы ли вам ситуации, когда стратегические цели оторваны от реальных задач исполнителей, а отчеты готовятся сутками? Универсальное решение существует.
Приглашаем на бесплатный вебинар от СТАРКОВ Групп где мы покажем, как построить эффективную систему управления проектами, которая подстроится под вашу методологию, а не наоборот.
На вебинаре вы узнаете:
Как совместить классическое проектное управление и Agile в одной системе без компромиссов. Диаграмма Ганта, контрольные точки, бэклоги и спринты в одном интерфейсе.
Как добиться сквозной прозрачности от целей до ежедневных задач каждого сотрудника. Больше никаких сюрпризов на стадии отчетности.
Как контролировать не только сроки, но и финансы: бюджет/факт, стоимость человеко-часов и экономическую эффективность каждого проекта.
Как адаптировать систему под себя без программистов. No-code подход: настраивайте процессы, роли, шаблоны и маршруты.
Кому будет полезно:
Руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят видеть реальную картину по портфелю проектов.
Руководителям проектных офисов (PMO), стремящимся стандартизировать и упростить управление.
Менеджерам проектов, уставшим от рутины и непрозрачности.
Командам, которые хотят удобный инструмент для работы по гибким методологиям.
Детали вебинара:
Дата и время: 9 октября, 13:00 (по московскому времени)
Формат: Живой диалог экспертов + демонстрация на реальном стенде + ответы на вопросы.
Эксперты:
Константин Капошко (Менеджер по развитию продукта Directum Projects): Углубленная демонстрация возможностей системы.
Дмитрий Мирошниченко (Руководитель отдела продаж СТАРКОВ Групп): Контекст рынка, модерация дискуссии.
Приглашаем на бесплатный вебинар от СТАРКОВ Групп где мы покажем, как построить эффективную систему управления проектами, которая подстроится под вашу методологию, а не наоборот.
На вебинаре вы узнаете:
Как совместить классическое проектное управление и Agile в одной системе без компромиссов. Диаграмма Ганта, контрольные точки, бэклоги и спринты в одном интерфейсе.
Как добиться сквозной прозрачности от целей до ежедневных задач каждого сотрудника. Больше никаких сюрпризов на стадии отчетности.
Как контролировать не только сроки, но и финансы: бюджет/факт, стоимость человеко-часов и экономическую эффективность каждого проекта.
Как адаптировать систему под себя без программистов. No-code подход: настраивайте процессы, роли, шаблоны и маршруты.
Кому будет полезно:
Руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят видеть реальную картину по портфелю проектов.
Руководителям проектных офисов (PMO), стремящимся стандартизировать и упростить управление.
Менеджерам проектов, уставшим от рутины и непрозрачности.
Командам, которые хотят удобный инструмент для работы по гибким методологиям.
Детали вебинара:
Дата и время: 9 октября, 13:00 (по московскому времени)
Формат: Живой диалог экспертов + демонстрация на реальном стенде + ответы на вопросы.
Эксперты:
Константин Капошко (Менеджер по развитию продукта Directum Projects): Углубленная демонстрация возможностей системы.
Дмитрий Мирошниченко (Руководитель отдела продаж СТАРКОВ Групп): Контекст рынка, модерация дискуссии.