HR-конференция «Директор по персоналу 2026»

Для кого: HRD, директоров по организационному развитию, руководителей HR-департаментов и С&B, заместителей директоров по персоналу — для всех, кто отвечает за трансформацию HR в стратегический актив компании.

Почему этот саммит — must-have в 2026 году? В эпоху экономической нестабильности и цифровых трансформаций роль HRD меняется кардинально. Мы собрали программу, которая отвечает на самые острые вызовы ближайших двух лет. Вы получите не теорию, а готовые к применению инструменты и живые кейсы от коллег, которые уже сегодня ведут свои компании через изменения.

Ключевые вопросы: Как синхронизировать HR-цели с бизнес-стратегией и как эффективно влиять на показатели компании. Как HRD оптимизировать бюджеты, бизнес- процессы, оргструктуры? Как HRD стать лидером организационных изменений и за что должен отвечать? Как использовать данные и BI-аналитику для принятия HR-решений? Как управлять вознаграждением и бюджетом в условиях оптимизации? Как управлять выгоранием сотрудников и поддерживать их психологическое здоровье? Как поставить искусственный интеллект на службу HR?

Ключевые спикеры — практики из ведущих компаний: VK, ПАО «БАНК ПСБ», НОРНИКЕЛЬ, ТЕХНОНИКОЛЬ, ИНГОССТРАХ, АО «ТРАНСМАШХОЛДИНГ», ЛЭТУАЛЬ, HOFF, GULLIVER GROUP, БУРГЕР КИНГ, РОСТЕЛЕКОМ, ОБЪЕДИНЕННЫЕ КОНДИТЕРЫ, АСКОНА, САМОКАТ, ЧЕТЫРЕ ЛАПЫ и другие.

Форматы работы для максимальной практической пользы: 12 воркшопов с разбором методик. 4 аналитических доклада на основе свежих данных. 2 стратегические дискуссии о будущем роли HRD. Нетворкинг с топ-менеджерами и HR-лидерами уровня CEO.

Ваш итоговый результат после саммита: Вы получите практические инструменты от директоров топ-компаний, зададите вопросы HRD-лидерам, узнаете актуальные кейсы по ИИ, оптимизации, EVP, получите реальные ответы на вызовы 2026–2027 гг.

«Директор по персоналу 2026» — это не просто обмен знаниями, а практическая лаборатория для HR-директоров, которые хотят перейти от администрирования к стратегическому управлению, повысить свою ценность для бизнеса и уверенно вести компанию через трансформации.