«Большая аналитика компании – цифровизация, анализ климата, подход… а также анализ собственной компании и способность видеть факты и проблемы в масштабном контексте, выделяя при этом критически важные детали.
Маркетинг в современно мире – это не только креатив, но и жесткие KBIs, напрямую связанные с P&L. Какие задачи ставят марчарм, нужен ли марчар в бизнес-процессах и как просчитать ROI?»
Структура мероприятия:
25 октября / среда
ЧАСТЬ 1. HR MANAGEMENT
26 октября / четверг
ЧАСТЬ 2. HR TECH
27 октября / пятница
ЧАСТЬ 1. MAR HR
Воркшопы, кейсы, актуальные темы:
Баланс между операционным управлением и стратегическим.
Рыба улучшается с головы: учеба для руководства.
Направление на центры компетенций или компетентные команды.
Оптимальная команда – достижимая цель?
Теория Ицхака Адизеса: PAEI.
Смотрите по сторонам: кейсы цифровизации из других отраслей.
Все о цифровизации таланта.
Лидерство в команде: сколько еще можно обсуждать и почему мы это обсуждаем до сих пор?
Звезды или ремесленники. Звезда как наставник (учитель) внутри компании.
Деды и молодежь: что говорит статистика и аналитика?
Венди из «Миллиардов»: каким не должен быть коуч?
Лаборатория инноваций внутри компании: разбор бенчмарок.
Ролевые игры (RPG) как модель эффективного взаимодействия.
Где «живет» и что умеет опытный MarHR?
Нужен ли вашему бизнесу MarHR?
Как выработать стратегию работы между MarHR, Marketing, PR и InterComm?
и др.
Маркетинг в современно мире – это не только креатив, но и жесткие KBIs, напрямую связанные с P&L. Какие задачи ставят марчарм, нужен ли марчар в бизнес-процессах и как просчитать ROI?»
Структура мероприятия:
25 октября / среда
ЧАСТЬ 1. HR MANAGEMENT
26 октября / четверг
ЧАСТЬ 2. HR TECH
27 октября / пятница
ЧАСТЬ 1. MAR HR
Воркшопы, кейсы, актуальные темы:
Баланс между операционным управлением и стратегическим.
Рыба улучшается с головы: учеба для руководства.
Направление на центры компетенций или компетентные команды.
Оптимальная команда – достижимая цель?
Теория Ицхака Адизеса: PAEI.
Смотрите по сторонам: кейсы цифровизации из других отраслей.
Все о цифровизации таланта.
Лидерство в команде: сколько еще можно обсуждать и почему мы это обсуждаем до сих пор?
Звезды или ремесленники. Звезда как наставник (учитель) внутри компании.
Деды и молодежь: что говорит статистика и аналитика?
Венди из «Миллиардов»: каким не должен быть коуч?
Лаборатория инноваций внутри компании: разбор бенчмарок.
Ролевые игры (RPG) как модель эффективного взаимодействия.
Где «живет» и что умеет опытный MarHR?
Нужен ли вашему бизнесу MarHR?
Как выработать стратегию работы между MarHR, Marketing, PR и InterComm?
и др.