Оборотный капитал в пищевке без банков 2026

Одна из важных задач финансового директора пищевого предприятия - управление скоростью движения денег.

Около 70% предприятий в пищевке привлекают заемные денежные средства, хотя миллионы уже лежат внутри компании – в дебиторке, запасах и неэффективных расчетах с поставщиками. При выстроенной системной работе с дебиторской и кредиторской задолженностью компания может серьезно сэкономить, используя по максимуму «свои» деньги. И в пищевой отрасли, где маржа давит, а отсрочки покупателям считаются нормой, это особенно актуально.

2 июля Digital4food проводит онлайн-встречу с экспертами, где обсудят:

• Основные причины кассовых разрывов и инструменты их предотвращения
• Как превратить дебиторку из вечной головной боли в конкурентное преимущество и перестать кредитовать сети и дистрибьюторов за свой счёт
• Как держать «хорошую» кредиторку: грамотное управление расчётами с поставщиками
• Как автоматизация помогает управлять дебиторской и кредиторской задолженностью — конкретные функции и доработки систем

Спикеры:

• Евгений Соловьёв — независимый эксперт в области управления дебиторской задолженностью и финансами предприятий. 15 лет в сфере экономической безопасности. Входит в Учёный совет Высшей школы финансового директора.
• Марина Гусева — эксперт по корпоративным финансам, компания «Константа». 20 лет опыта внедрения систем бюджетирования и управленческого учета на производственных предприятиях.

Пищевая отрасль находится в условиях жёстких отсрочек и давления на маржу, именно поэтому грамотное управление дебиторкой и кредиторкой дает доступ к дополнительным денежным ресурсам.

Участие бесплатное, по предварительной регистрации: https://my.mts-link.ru/j/126091476/digital4food-02-07?utm_source=partner&utm_medium=iteventhub&utm_campaign=anons