Корпоративное обучение и развитие персонала 2026

В 2024 году уровень безработицы в России снизился до рекордных 2,6%. С дефицитом сотрудников столкнулись, по разным данным, от 85% до 90% государственных и коммерческих компаний. В условиях нехватки кадров и гонки зарплат единственным способом повышать эффективность бизнеса становится повышение эффективности труда каждого сотрудника, а значит инвестиции в обучение и развитие персонала приобретают стратегическую важность.
Культура обучения — как привить любовь к учебе? Импортозамещение — как внедрить корректно и с минимальной болезненностью? Как применять технологии на базе ИИ в современном корп. обучении? Как найти подход к сотрудникам разных поколений?
Все это и многое другое обсудят на реальных примерах профессионалы крупного и среднего бизнеса в рамках VIII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2025» 10–11–12 сентября. Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы корпоративного образования.
Workshop Day — 10 сентября состоится специальный день мастер-классов - день активной работы по развитию ключевых навыков под руководством сертифицированных и опытных тренеров, а также представителей реального сектора.
Среди спикеров:
Камилла Разумная, Head of people efficiency & talent development, Яндекс;
Ксения Подорожняя, Заместитель генерального директора по организационным вопросам, Газпромнефть-Терминал;
Екатерина Зибарева, Директор Академии, Технологии Доверия;
Анна Голубцова, Руководитель группы обучения функции развития бизнеса, Т- Банк;
Евгения Зуйкова,Руководитель учебного центра, ООО Трак Моторс;
Антонина Загудаева, Куратор Академии гостеприимства. Исполнительный директор, СберПервый;
и многие другие.
В программе форума:
Тренды и задачи корпоративного обучения 2025–2026. Что в приоритете у работодателей?
Как оценивать обучение? Определение KPI на индивидуальном и командном уровне.
Как мотивировать сотрудников к обучению и развитию внутри компании: какие форматы наиболее эффективны и почему старые методы не работают?
Внедряем искусственный интеллект в бизнес-процессы. Что и как автоматизировать в корпоративном обучении с помощью ИИ?
Проектный подход и матричное управление в системе корпоративного обучения.
Микро-обучение в макро-масштабе. Составляем траектории и оцениваем долгосрочный эффект от микро-курсов.
Импортозамещение зарубежных систем обучения отечественными. Как перейти безболезненно и быстро?
От кадрового резерва к целевому развитию. Программы взращивания и развития преемников под целевые роли.
Как обучать и вовлекать в команды поколение Z? Вокруг чего их можно объединить и как повысить их эффективность?
Аудитория форума: Директора корпоративных университетов, Директора департаментов по обучению и развитию персонала, Профессионалы сферы e-learning, Разработчики электронных курсов, Профессионалы сферы talent management, Руководители учебных центров, Начальники отделов обучения персонала, Специалисты по обучению и развитию.
Оргкомитет форума:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru