Как управлять командами в условиях неопределенности 2026

Мир меняется быстрее, чем когда-либо. Руководителям приходится принимать решения в условиях неопределенности, поддерживать вовлеченность сотрудников и адаптировать стратегию на ходу.
Как оставаться эффективным лидером в новой реальности?
Как мотивировать команду, когда правила игры меняются?
Как делегировать задачи так, чтобы процессы не буксовали?
Ответы разберем в прямом эфире.
Программа вебинара:
Что делает лидера эффективным в эпоху перемен.
Разберем ключевые навыки антикризисного управления и почему традиционные модели лидерства больше не работают.
Управление командами в условиях неопределенности.
Как создать в коллективе атмосферу доверия, сохранить мотивацию сотрудников и удержать ключевых специалистов.
Делегирование задач: как избежать ошибок и контролировать процесс.
Разберем, как распределять зоны ответственности и управлять результатом без микроменеджмента.
Кому будет полезно:
Топ-менеджмент и руководители высшего звена;
Руководители среднего звена;
Руководители проектов и проектных офисов;
Собственники и предприниматели;
HRD и руководители корпоративных университетов.
Эксперты вебинара:
1. Александр Глок:
Бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления.
25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах.
Сертифицированный тренер программ Минэкономразвития РФ.
Эксперт Академии управления WINbd. Федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа.
2. Светлана Томилова:
Эксперт Академии управления WINbd.
Профессиональный тренер, преподаватель, коуч.
Эксперт в сфере управления талантами.
Экспертиза в работе с ТОП-менеджментом и собственниками: стратегическое управление, развитие команд, наставничество.
3. Елена Першина:
Эксперт по управлению человеческим капиталом.
Руководитель направления методологии Академии управления WINbd.
Зарегистрироваться по ссылке https://winbd.ru/liderstvo-v-ehpohu-peremen?utm_source=work-space.