TAdviser Цифровая трансформация 2026

Цифровая трансформация остается одной из ключевых задач крупного бизнеса, но подходы к ней меняются. На первый план выходят не количество запущенных инициатив и внедренных технологий, а их влияние на эффективность, управляемость и развитие компании. Одновременно искусственный интеллект, новые подходы к работе с данными и автоматизации расширяют возможности для изменений и заставляют пересматривать уже сложившиеся цифровые стратегии. На сессии обсудим, как компании сегодня определяют приоритеты цифровой трансформации, оценивают ее результаты и превращают отдельные технологические инициативы в системные изменения бизнеса.

Ключевые вопросы сессии:

• Как меняются стратегии цифровой трансформации российских компаний

• Какие направления цифровизации сегодня в приоритете

• Как связать ИТ-стратегию с бизнес-стратегией компании

• Как оценивать цифровую зрелость и использовать результаты оценки на практике

• Как измерять бизнес-эффект цифровой трансформации

• Какие метрики позволяют оценить результат цифровых инициатив

• Как управлять портфелем цифровых проектов и расставлять приоритеты

• От пилотов к масштабированию: почему успешные эксперименты не всегда становятся частью бизнеса

• Как избежать фрагментации цифровых решений и появления новых технологических «островов»

• Как искусственный интеллект меняет стратегии цифровой трансформации

• ИИ-агенты и их влияние на организацию работы и бизнес-процессы

• Как объединить данные, аналитику, ИИ и автоматизацию в едином цифровом контуре

• Платформенный подход к цифровой трансформации

• Как модернизировать legacy-системы без остановки развития бизнеса

• Технологический долг как ограничение цифровой трансформации

• Как управлять сложным мультивендорным ИТ-ландшафтом

• Как меняется роль CIO, CDO и других руководителей цифровой трансформации

• Централизованная или распределенная модель цифровизации: где должны находиться компетенции

• Управление изменениями и вовлечение сотрудников в цифровую трансформацию

• Какие компетенции нужны компаниям для следующего этапа цифрового развития

• Как выбирать между собственной разработкой, готовыми решениями и платформами

• Как меняются требования к данным как основе цифрового бизнеса

• Экономика цифровой трансформации в условиях ограниченных бюджетов

• Как определить, какие технологии действительно нужны бизнесу, а какие можно оставить на стадии эксперимента

• Какие ошибки чаще всего мешают получить ожидаемый эффект от цифровых проектов

• Какие технологии и управленческие подходы будут определять цифровую трансформацию в ближайшие годы