Управление продуктом 2026

Постановка правильных целей и выбор релевантных метрик — ключевые факторы успеха любого продукта. Формальное выполнение требований заказчика уже недостаточно: важно понимать, насколько результат решает реальные проблемы и удовлетворяет потребности пользователей. Менеджер продукта сегодня — это не просто исполнитель технического задания, а полноценный партнер заказчика, способный перевести бизнес-запросы на язык технологических решений.
Как определить корректные цели для бизнеса и продукта? Какие метрики использовать для оценки эффективности? Как адаптировать стратегии продвижения под динамично меняющиеся тренды? Как установить реалистичный горизонт планирования? Как наладить эффективное взаимодействие между департаментами?
На эти и многие другие вопросы ответят эксперты в области продуктового менеджмента на II Всероссийском форуме «Управление продуктом 2025», который пройдет с 28 по 30 мая 2025 года. Участников ждут выступления профессионалов из компаний крупного и среднего бизнеса, практические кейсы и обмен опытом, которые помогут найти решения для актуальных вызовов в управлении продуктами.
Среди спикеров форума:
Андрей Батрименко, Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха;
Олеся Галактионова, Product Owner, Яндекс;
Андрей Кушнарев, Директор по новым цифровым продуктам, Ростелеком;
Эрик Марушкин, Lead Product Manager, Спортмастер;
Александра Гудимова, Основатель бренда Bionova, Директор по маркетингу, НоваПродукт АГ;
Гульназ Рахимова, Product Lead, ГК Солар;
Евгений Ружейников, Директор по продукту, Здравсити.ру;
и другие.
В программе форума:
Баланс между совершенством и скоростью: оптимальное время для выпуска продукта vs первое тестирование.
Как AI может помочь вашему продукту: от генерации идей до структурирования текущих задач.
Управление продуктами в условиях нестабильности.
Риски и ограничения: как не потерять деньги и время при выходе на международный рынок.
Большой клиент — большие возможности, большие риски: как не потерять продукт, подстраиваясь под мега заказчика?
Безопасность и этика в эпоху ИИ: как защитить данные и контролировать использование искусственного интеллекта в управлении продуктом.
Язык метрик: как измерять успех продукта в разных отраслях.
DIY-тестирование: как команды находят ресурсы и инструменты для проверки идей без дополнительного финансирования.
Как найти и мотивировать сотрудников, которые могут адекватно работать с продуктом и развивать его?
И другое.