О мероприятии
Современный руководитель редко принимает решения в условиях полной информации.
Рынки меняются быстрее планов, прогнозы устаревают раньше, чем попадают в презентации, а последствия решений могут проявиться через месяцы или даже годы.
Как действовать, когда данных недостаточно, риски высоки, а решение нужно принимать сейчас?
На вебинаре разберём практические подходы, которые помогают принимать взвешенные решения даже в условиях высокой неопределённости.
В программе:
• Что такое управленческое решение и почему его качество определяет результаты бизнеса
• Как меняется среда управления: от VUCA к BANI-миру
• Типичные ошибки руководителей при принятии решений
• Природа неопределённости и её влияние на бизнес
• Понятие риска и основные типы неопределённости
• Иллюзия контроля, страх ошибки и другие когнитивные ловушки мышления
Практические инструменты принятия решений:
• OODA Loop — модель быстрого анализа ситуации и принятия решений
• Практический кейс по применению OODA Loop
• Типичные ошибки при использовании модели
• Two-Way Door Decisions — подход к разделению обратимых и необратимых решений
• Практический кейс по применению модели
• Алгоритм выбора стратегии действий в условиях неопределённости
Что получите по итогам вебинара:
• Понимание причин управленческих ошибок в сложных ситуациях
• Инструменты для принятия решений при недостатке информации
• Подходы к оценке рисков и неопределённости
• Практические модели, которые можно применять в ежедневной управленческой работе
• Более уверенный и системный подход к сложным решениям
Кому будет полезно:
• руководителям всех уровней
• собственникам бизнеса
• руководителям проектов
• кадровому резерву и будущим руководителям
• специалистам, участвующим в принятии управленческих решений
Проводит вебинар:
Никулина Елена Семеновна — психолог, коуч, бизнес-тренер.
Эксперт в области развития управленческих компетенций, лидерства и эффективной коммуникации. Имеет успешный опыт работы на руководящих позициях HRD и T&D в крупных федеральных компаниях. Реализовала более 40 проектов по развитию персонала и управлению корпоративными университетами.
Длительность вебинара: 2 часа
Похожие мероприятия
Весь разделПредакселератор Точки кипения 2026
Программа построена вокруг трех ключевых блоков: Фундаментальная сборка. Авторский курс, охватывающий три этапа жизни стартапа — от идеи до масштаба. Участники разберут CustDev (те…

Weldex 2026
6−9 октября 2026 года в Москве пройдет выставка «Weldex 2026». Ежегодная Международная выставка сварочных материалов, оборудования и технологий с 2006 года остается главным местом…

III Евразийский форум «САНКУР-Эволюция» 2026 | Управление изменениями в курортной отрасли
III Евразийский форум «САНКУР-Эволюция» (7–9 октября 2026, Екатеринбург) — крупнейшая площадка для профессионалов санаторно-курортной сферы. Тема года: «Управление изменениями» 202…

Российская неделя бумаги 2026
"Российская неделя бумаги" — это место встречи производителей сырья, оборудования и технологий, предприятий ЦБП, производителей упаковки, крупнейших потребителей продукции, научног…

ОПТИМИЗАЦИЯ 2026
«Оптимизация» 2026: главная конференция по поисковому маркетингу. 8 и 9 октября в Сколково пройдёт юбилейная 25-я «Оптимизация» — два насыщенных дня для всех, кто работает с поиско…

IV HR-конференция Quorum «HR tech + ИИ трансформация 2026»
IV HR-конференция Quorum «HR TECH + ИИ ТРАНСФОРМАЦИЯ 2026» Дата: 8–9 октября 2026 г. + 22 октября специальный онлайн-день Место: Москва, Radisson Blu Belorusskaya Фокус-тема: Как в…

