Реагирование на инциденты ИБ 2026

В первые часы после инцидента каждая ошибка компании обходится дорого — простои и неверные действия могут стоить миллионы. В этом эфире мы разберём типичные ошибки и уязвимости компаний, как правильно подготовиться, и почему важно подключать квалифицированный внешний сервис реагирования.

Вы узнаете: какие инструменты реально помогают в 2026 году, какие задачи стоит автоматизировать, а какие оставить за людьми, как встроить реагирование в инфраструктуру без слепых зон, и как учитывать бизнес‑контекст при инцидентах.

Эфир сочетает практику, проверенные подходы и тренды, чтобы реагирование было быстрым, управляемым и предсказуемым.

Ключевые вопросы дискуссии:

• Зачем нужен управляемый процесс реагирования

• Какие ошибки компании совершают в первые часы после инцидента и почему каждая секунда простаивания критична

• Какие действия сотрудников при инциденте чаще всего приводят к потере данных и времени

• Почему отсутствие централизованного логирования замедляет расследование и усложняет восстановление

• Как неполные резервные копии и отсутствие сценариев восстановления усложняют реакцию на инцидент

• Почему попытки «разобраться на месте» без плана почти гарантированно приводят к хаосу

• Что нужно подготовить заранее, чтобы с первых минут реагировать эффективно

• Как правильно настроить логирование, аудит и мониторинг для быстрой аналитики инцидента

• Какие правила резервного копирования и восстановления критичны для бизнес‑непрерывности

• Для чего нужны заранее проработанные сценарии реагирования и регулярные тренировки команд

• Как определить владельцев решений и порядок эскалации до наступления инцидента

• Выбор внешнего сервиса реагирования

• Какие задачи внешние сервисы (MDR, SOC-as-a-Service, forensic-as-a-service) выполняют сразу после обнаружения инцидента и как это сокращает потери

• Как внешние специалисты помогают быстрее понять масштаб и приоритеты инцидента

• Какие компетенции специалистов критичны для расследования сложных атак, включая ransomware и AI-усиленные методы

• В каких сценариях привлечение внешнего сервиса эффективнее внутренних ресурсов

• На что обращать внимание при выборе внешнего сервиса: опыт, инструменты, SLA, возможности интеграции

• Как встроить сервис в процесс реагирования без «слепых зон»

• Как выстроить прозрачное взаимодействие, чтобы было понятно, кто за что отвечает

• Какие критерии помогут понять, что сервис подходит для бизнес‑контекста компании

• Практические советы, что проверить заранее при выборе между несколькими провайдерами

• Итоги и прогнозы

• Какие три шага дают быстрый эффект в организации реагирования уже в ближайшие 30–90 дней?

• Какие компетенции и навыки будут критичны для команд реагирования в 2026–2027?

• Три практических совета, чтобы реагирование работало эффективно и предсказуемо

Приглашенные эксперты:

Александр Григорян

Заместитель руководителя департамента комплексного реагирования на киберугрозы, Positive Technologies

Демид Балашов

Руководитель по развитию продуктов кибербезопасности, МегаФон ПроБизнес

Михаил Карпенко

Инженер отдела развития, Security Vision

Константин Мушовец

Директор УЦСБ SOC, УЦСБ

Антон Величко

Руководитель Лаборатории цифровой криминалистики и исследования вредоносного кода, F6 / Эфшесть

Иван Сюхин

Руководитель группы расследования инцидентов центра исследования Solar 4RAYS, ГК «Солар»

Фёдор Скворцов

Руководитель BI.ZONE DFIR, BI.ZONE

Павел Каргапольцев

Руководитель отдела реагирования на инциденты информационной безопасности, «Лаборатория Касперского»

Модераторы:

Елизавета Шатунова

Начальник Центра реагирования Подразделения ИБ, ГУП «Московский метрополитен»