Вебинар "Тренды SCM. Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка" состоится 5 декабря 2025 года в 11:00 (мск).
Объем мирового рынка систем управления цепочками поставок за год вырос на 12,4% и достиг $33,4 млрд. На это влияет активная цифровая трансформация предприятий и расширение сектора электронной коммерции.
Чего ждать от 2026 года, разберем на вебинаре с экспертами IBS - Натальей Морозовой, руководителем отделения управления цепями поставок и Евгением Макаревичем, руководителем дирекции дивизиона бизнес-консалтинга.
Обсудим:
1. Мировые тренды рынка SCM-систем
- Темпы роста по классам систем, глобальные тренды рынка SCM
- Стратегии ведущих игроков
2. Особенности рынка РФ
- Зрелость вендоров, фрагментированность рынка по классам SCM-систем
- Карта сильных и слабых сторон ключевых игроков на рынке IBP
3. Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка
- Ключевые риски SCM проектов, примеры с кейсами по IBP проектам
- Оценка уровня зрелости процесса S&OP и стратегия автоматизации
- Центр компетенций, MVP и другие способы максимизации бизнес-эффектов при внедрении SCM решений. Кейсы применения.
4. Методологические предпроекты как способ вывода результатов SCM проектов на новый уровень. Кейсы применения.
5. Типовая дорожная карта внедрения SCM-решений с кейсами
Объем мирового рынка систем управления цепочками поставок за год вырос на 12,4% и достиг $33,4 млрд. На это влияет активная цифровая трансформация предприятий и расширение сектора электронной коммерции.
Чего ждать от 2026 года, разберем на вебинаре с экспертами IBS - Натальей Морозовой, руководителем отделения управления цепями поставок и Евгением Макаревичем, руководителем дирекции дивизиона бизнес-консалтинга.
Обсудим:
1. Мировые тренды рынка SCM-систем
- Темпы роста по классам систем, глобальные тренды рынка SCM
- Стратегии ведущих игроков
2. Особенности рынка РФ
- Зрелость вендоров, фрагментированность рынка по классам SCM-систем
- Карта сильных и слабых сторон ключевых игроков на рынке IBP
3. Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка
- Ключевые риски SCM проектов, примеры с кейсами по IBP проектам
- Оценка уровня зрелости процесса S&OP и стратегия автоматизации
- Центр компетенций, MVP и другие способы максимизации бизнес-эффектов при внедрении SCM решений. Кейсы применения.
4. Методологические предпроекты как способ вывода результатов SCM проектов на новый уровень. Кейсы применения.
5. Типовая дорожная карта внедрения SCM-решений с кейсами