О мероприятии
Разберём, как считать стоимость интеграционного контура через человеко-дни, TCO, поддержку, изменения и влияние на запуск бизнес-проектов:
- Как уходит до N человеко-дней в месяц на поддержку, изменения и инциденты
- Как сравнить Point-to-Point, самописные решения и ESB не по цене внедрения, а по TCO
- Какие метрики помогают заранее увидеть рост стоимости интеграций в будущем
Банки, производство, логистика и ритейл отличаются процессами, но сталкиваются с одной и той же проблемой: чем больше систем в ландшафте, тем дороже обходится каждое изменение.
Этот вебинар для вас, если:
- первые интеграции запускались быстро, но изменения в них требуют всё больше времени
- команда поддержки тратит ресурс на существующие интеграции вместо развития ИТ-ландшафта
- на разбор инцидентов уходят дни из-за отсутствия прозрачной трассировки
- запуск бизнес-проектов задерживается из-за согласований, доработок и тестирования интеграций
- Point-to-Point или самопис кажутся дешевле, но их реальная стоимость владения не посчитана
За 60 минут вебинара мы разберём:
- Откуда берутся маркетинговые цифры вендоров (сокращение времени на 60%, инцидентов на 89%) и как адаптировать их под свой бизнес
- Какой подход использовать для расчёта стоимости интеграций после запуска, когда начинаются изменения, поддержка и инциденты
- Почему первичная стоимость разработки не показывает реальный TCO интеграционного контура
- Как сравнить Point-to-Point, самописные решения, Kafka / брокеры сообщений и ESB не по цене запуска, а по стоимости владения
- Какие метрики помогают объяснить бизнесу экономический эффект от интеграционной платформы
- Как за 14 дней проверить ESB на MVP пилоте из 1-3 интеграционных потоков и собрать первые сравнимые показатели
- В каких сценариях ESB может ускорить изменения и снизить нагрузку на команду без перестройки всего ИТ-ландшафта
После вебинара у вас будет структура оценки интеграционного контура: какие затраты считать, где искать скрытые трудозатраты и как сравнивать текущий подход с ESB
Вы сможете разложить текущие интеграции по понятным показателям:
- трудозатраты на новую интеграцию
- стоимость изменений в существующих связях
- время команды на поддержку и расследование инцидентов
- влияние интеграций на сроки запуска бизнес-проектов
- масштабирование контура при росте количества систем и потоков
Эти метрики помогут понять, где текущая архитектура начинает дорожать и терять управляемость, а также подготовить аргументы для разговора с бизнесом: человеко-дни, TCO, сроки изменений и влияние на запуск проектов.
Похожие мероприятия
Весь разделIV HR-конференция Quorum «HR TECH (кадровые технологии) + ИИ Трансформация 2026»
Дата: 8–9 октября 2026 г. + 22 октября специальный онлайн-день Место: Москва, Radisson Blu Belorusskaya (Рэдиссон Блу Белорусская) Фокус-тема: Как внедрять HR Tech (кадровые технол…

Глобальный Цифровой Форум 2026
С 8 по 10 октября в комплексе «Мечта» в московском парке Горького пройдёт II Глобальный цифровой форум. В ходе мероприятия гости из 110 стран обсудят тенденции цифровой трансформац…

Вселенная бизнеса. Время созидания 2026
9 - 10 октября 2026 года в Светлогорске пройдет VIII Международный Балтийский бизнес-форум «Вселенная бизнеса. Время созидания». Это одно из главных деловых событий для предпринима…

Career Forum 2026
9-10 октября 2026 г. пройдет онлайн-конференция Career Forum. Авторские методики, научные исследования, технологии — всё самое современное и актуальное для карьерного специалиста.…

СберБизнесВайб – кодим на вайбе 2026
10 октября 2026 г. в Ростове-на-Дону пройдет фестиваль "СберБизнесВайб – кодим на вайбе". Безграничный вайбкодинг открывает возможность создания быстрых решений для контроля, учёта…

Мужество творить 2026
10 октября 2026 года в Москве пройдет форум «Мужество творить», посвященный развитию новых идей и подходов в управлении бизнесом. Участники обсудят, как руководители могут выходить…

