Приглашаем вас на вторую в этом году сессию одной из крупнейших российских онлайн-конференций по управлению проектами.
В программу включены два насыщенных дня, посвященных темам интеграции генеративного ИИ в задачи организации и развития проектного персонала, онлайн-выставка решений и другие активности, которые нельзя пропустить.
Встречаемся 1 и 2 октября с 11 до 13 мск, онлайн.
Участие бесплатное.
Подробности и регистрация по ссылке.
Что в программе:
Во-первых, за лето мы пересобрали экосистему ИИ-решений и хотим презентовать ее вам.
Во-вторых, мы пригласили в онлайн-студию представителей организаций, которые уже используют генеративный ИИ для бизнес-задач, и попросили их поделиться инсайтами, рассказать о том, что заработало, а что буксует.
Еще 2 круглых стола будут посвящены вопросам развития проектного персонала и оценке качества системы проектного управления организации.
В-третьих, и это важно, мы приглашаем вас принять активное участие в работе конференции, получить практическую пользу и разобрать, что нужно сделать, чтобы привлечь ИИ к решению задач вашей организации. Ответим всем, а несколько кейсов разберем прямо на конференции.
1 октября, вт. 11.00 – 13.00 мск.
Искусственный интеллект, как важный элемент цифровизации. Все еще хайп или уже нет?
В одном из последних исследований MITо пользе ИИ для бизнеса отмечалось, что до 90% сотрудников организаций регулярно используют личные ИИ-инструменты для работы, но только 5% организаций, извлекают из ИИ значительную ценность и получают решения, запущенные в работу.
Почему использования LLМ моделей для решения персональных задач напрямую сотрудниками недостаточно и как построить ИИ-экосистему, которая принесет выгоду бизнесу?
Как российские компании уже используют ИИ? Организуем диалог с экспертами и поделимся опытом.
С чего начать? Разбираем ваши кейсы в прямом эфире.
2 октября, ср. 11.00 – 13.00 мск.
Поговорим про грамотных проектных специалистов и их компетенции.
Методология и подходы к развитию проектных специалистов. Расскажем, как можно использовать для этого российские стандарты и добиваться успеха.
Российская модель оценки и сертификации. Как применять для развития проектных команд? Круглый стол.
Качество проектного управления организации. Как оценить? Как улучшить? Экспертная дискуссия.
В программу включены два насыщенных дня, посвященных темам интеграции генеративного ИИ в задачи организации и развития проектного персонала, онлайн-выставка решений и другие активности, которые нельзя пропустить.
Встречаемся 1 и 2 октября с 11 до 13 мск, онлайн.
Участие бесплатное.
Подробности и регистрация по ссылке.
Что в программе:
Во-первых, за лето мы пересобрали экосистему ИИ-решений и хотим презентовать ее вам.
Во-вторых, мы пригласили в онлайн-студию представителей организаций, которые уже используют генеративный ИИ для бизнес-задач, и попросили их поделиться инсайтами, рассказать о том, что заработало, а что буксует.
Еще 2 круглых стола будут посвящены вопросам развития проектного персонала и оценке качества системы проектного управления организации.
В-третьих, и это важно, мы приглашаем вас принять активное участие в работе конференции, получить практическую пользу и разобрать, что нужно сделать, чтобы привлечь ИИ к решению задач вашей организации. Ответим всем, а несколько кейсов разберем прямо на конференции.
1 октября, вт. 11.00 – 13.00 мск.
Искусственный интеллект, как важный элемент цифровизации. Все еще хайп или уже нет?
В одном из последних исследований MITо пользе ИИ для бизнеса отмечалось, что до 90% сотрудников организаций регулярно используют личные ИИ-инструменты для работы, но только 5% организаций, извлекают из ИИ значительную ценность и получают решения, запущенные в работу.
Почему использования LLМ моделей для решения персональных задач напрямую сотрудниками недостаточно и как построить ИИ-экосистему, которая принесет выгоду бизнесу?
Как российские компании уже используют ИИ? Организуем диалог с экспертами и поделимся опытом.
С чего начать? Разбираем ваши кейсы в прямом эфире.
2 октября, ср. 11.00 – 13.00 мск.
Поговорим про грамотных проектных специалистов и их компетенции.
Методология и подходы к развитию проектных специалистов. Расскажем, как можно использовать для этого российские стандарты и добиваться успеха.
Российская модель оценки и сертификации. Как применять для развития проектных команд? Круглый стол.
Качество проектного управления организации. Как оценить? Как улучшить? Экспертная дискуссия.