15-17 октября 2025 г. в Москве пройдет всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики» - главная встреча руководителей проектных офисов и их команд для обсуждения вопросов трансформации роли проектных офисов и обмена опытом применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.
В программе:
Роль pmo в поддержке стратегии: реализация стратегических целей и балансировка портфеля проектов?
Обоснование и внедрение проектного управления в компании: почему надо «разогнать» большинство проектных офисов?
Диагностика и оценка проектного офиса. Есть ли эффект от системы проектного управления и как его посчитать?
Чек-листы проектного управления. Топ-10 позиций, обязательных к использованию
Контроль над приоритетными проектами — новый уровень развития проектного управления
Сложное планирование как новый тренд: на что смотрит бизнес при формировании портфеля проектов
Крёстный проекта: как управлять проектом, когда всё не по правилам?
Оптимизация проектных процессов: на чем необходимо сосредоточиться для повышения общей эффективности. Советы бывалых
Приоритетные hard skills, нацеленные на преодоление кризисных ситуаций и быстрое реагирование
Критерии успешности проектов. Как раскрутить «маховик» развития компании?
Искусственный интеллект для организаций: ai в мире ксуп, сценарное моделирование проектов с помощью генеративного ии, опыт применение генеративного искусственного интеллекта
Трансформационная культура. Цели и ценности изменений
Что самое сложное в процессе внедрения орг.Изменений? Нужные компетенции в управлении изменениями
Сопротивление изменениям: как побороть?
Перенасытились: как обеспечивать повышение адаптивности?
Синергия проектного и продуктового подхода: продуктовое мышление и продуктовая трансформация компании. Кейсы
Дзен психология в менеджменте изменений и в проектном управлении
ДЛЯ КОГО
руководителей проектных офисов;
лидеров центров трансформаций и управления изменениями;
директоров по цифровым технологиям и ИТ;
директоров по развитию и инновациям;
топ-менеджеров, которые курируют тему проектного управления в компаниях,
и всех неравнодушных к этой теме.
Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики» - главная встреча руководителей проектных офисов и их команд для обсуждения вопросов трансформации роли проектных офисов и обмена опытом применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.
В программе:
Роль pmo в поддержке стратегии: реализация стратегических целей и балансировка портфеля проектов?
Обоснование и внедрение проектного управления в компании: почему надо «разогнать» большинство проектных офисов?
Диагностика и оценка проектного офиса. Есть ли эффект от системы проектного управления и как его посчитать?
Чек-листы проектного управления. Топ-10 позиций, обязательных к использованию
Контроль над приоритетными проектами — новый уровень развития проектного управления
Сложное планирование как новый тренд: на что смотрит бизнес при формировании портфеля проектов
Крёстный проекта: как управлять проектом, когда всё не по правилам?
Оптимизация проектных процессов: на чем необходимо сосредоточиться для повышения общей эффективности. Советы бывалых
Приоритетные hard skills, нацеленные на преодоление кризисных ситуаций и быстрое реагирование
Критерии успешности проектов. Как раскрутить «маховик» развития компании?
Искусственный интеллект для организаций: ai в мире ксуп, сценарное моделирование проектов с помощью генеративного ии, опыт применение генеративного искусственного интеллекта
Трансформационная культура. Цели и ценности изменений
Что самое сложное в процессе внедрения орг.Изменений? Нужные компетенции в управлении изменениями
Сопротивление изменениям: как побороть?
Перенасытились: как обеспечивать повышение адаптивности?
Синергия проектного и продуктового подхода: продуктовое мышление и продуктовая трансформация компании. Кейсы
Дзен психология в менеджменте изменений и в проектном управлении
ДЛЯ КОГО
руководителей проектных офисов;
лидеров центров трансформаций и управления изменениями;
директоров по цифровым технологиям и ИТ;
директоров по развитию и инновациям;
топ-менеджеров, которые курируют тему проектного управления в компаниях,
и всех неравнодушных к этой теме.