Почему команды, собранные из одинаково сильных специалистов, показывают совершенно разные результаты? Почему новички, приходящие с горящими глазами, через месяц перестают предлагать идеи? И почему иногда достаточно одной фразы, чтобы в коллективе вспыхнул конфликт?
Обсудим скрытые механизмы, которые незаметно меняют поведение сотрудников и динамику команды:
- Что такое выученная беспомощность и как она превращает активных специалистов в молчащих исполнителей.
- Как работают перенос и проекции — и почему сотрудники видят в руководителе «строгого отца» или приписывают коллегам свои страхи.
- Как культура компании усиливает или ослабляет эти механизмы.
- Что могут сделать HR и лидеры, чтобы поддерживать инициативность, вовлеченность и живость команды.
Разберем реальные кейсы, примеры из практики и конкретные приемы, которые помогут замечать эти процессы и влиять на них.
Во второй части вебинара поговорим про выгорание в IT-командах:
- Что такое эмоциональное выгорание и как его отличить от депрессии и панических атак.
- Признаки эмоционального выгорания.
- По каким причинам оно возникает в ИТ-компании.
- Как руководитель может помочь подчиненному выйти из эмоционального выгорания.
- Как самостоятельно выйти из эмоционального выгорания.
Обсудим скрытые механизмы, которые незаметно меняют поведение сотрудников и динамику команды:
- Что такое выученная беспомощность и как она превращает активных специалистов в молчащих исполнителей.
- Как работают перенос и проекции — и почему сотрудники видят в руководителе «строгого отца» или приписывают коллегам свои страхи.
- Как культура компании усиливает или ослабляет эти механизмы.
- Что могут сделать HR и лидеры, чтобы поддерживать инициативность, вовлеченность и живость команды.
Разберем реальные кейсы, примеры из практики и конкретные приемы, которые помогут замечать эти процессы и влиять на них.
Во второй части вебинара поговорим про выгорание в IT-командах:
- Что такое эмоциональное выгорание и как его отличить от депрессии и панических атак.
- Признаки эмоционального выгорания.
- По каким причинам оно возникает в ИТ-компании.
- Как руководитель может помочь подчиненному выйти из эмоционального выгорания.
- Как самостоятельно выйти из эмоционального выгорания.