9 октября 2025 года CNews проводит конференцию "Цифровизация HR"
Современный рынок труда — это рынок соискателя, а не работодателя. Поэтому HR-службам приходится серьезно перестраивать свою работу, чтобы обеспечить компании так необходимыми им кадрами. Но без эффективных цифровых инструментов дотянуться до каждого сотрудника в компании и подойти комплексно к управлению людьми практически невозможно. Чтобы эффективно управлять сотрудниками, надо выстроить современный управленческий цикл организации, разработать единые требования к сотрудникам для их отбора, развития и продвижения и правила управления командой организации, а также определить KPI HR-службы.
Цифровизация HR в России
Как развивается рынок цифровых HR-инструментов
Как HR-службы решают проблему дефицита кадров
Цифровые инструменты ведения кадрового документооборота
Цифровые инструменты привлечения, обучения, удержания персонала
Цифровая корпоративная культура
Как оптимизировать кадровые процессы
Технологии для HR-подразделений
Инструменты планирования потребности в персонале
Цифровизация процесса рекрутмента
Адаптация персонала — цифровые инструменты
Цифровая оценка и развитие сотрудников
Цифровые образовательные платформы
Корпоративный портал как HR-инструмент
Мотивация и удержание сотрудников
Управление проектами и командами
ИИ на службе HR-подразделений
Облачные технологии в сфере HR
Управление линейным персоналом
Организация работы с удаленными сотрудниками
Практика цифровизации HR
Цифровизация кадровой службы: кейсы
Нестандартные подходы к управлению персоналом
С какими проблемами сталкиваются HR-менеджеры
Особенности работы с линейным персоналом
Аутстаффинг — делимся опытом
Современный рынок труда — это рынок соискателя, а не работодателя. Поэтому HR-службам приходится серьезно перестраивать свою работу, чтобы обеспечить компании так необходимыми им кадрами. Но без эффективных цифровых инструментов дотянуться до каждого сотрудника в компании и подойти комплексно к управлению людьми практически невозможно. Чтобы эффективно управлять сотрудниками, надо выстроить современный управленческий цикл организации, разработать единые требования к сотрудникам для их отбора, развития и продвижения и правила управления командой организации, а также определить KPI HR-службы.
Цифровизация HR в России
Как развивается рынок цифровых HR-инструментов
Как HR-службы решают проблему дефицита кадров
Цифровые инструменты ведения кадрового документооборота
Цифровые инструменты привлечения, обучения, удержания персонала
Цифровая корпоративная культура
Как оптимизировать кадровые процессы
Технологии для HR-подразделений
Инструменты планирования потребности в персонале
Цифровизация процесса рекрутмента
Адаптация персонала — цифровые инструменты
Цифровая оценка и развитие сотрудников
Цифровые образовательные платформы
Корпоративный портал как HR-инструмент
Мотивация и удержание сотрудников
Управление проектами и командами
ИИ на службе HR-подразделений
Облачные технологии в сфере HR
Управление линейным персоналом
Организация работы с удаленными сотрудниками
Практика цифровизации HR
Цифровизация кадровой службы: кейсы
Нестандартные подходы к управлению персоналом
С какими проблемами сталкиваются HR-менеджеры
Особенности работы с линейным персоналом
Аутстаффинг — делимся опытом